Consulenza DE&I e
Certificazione della Parità di Genere
La tua organizzazione ha una politica sulla parità di genere. Ma sa davvero a che punto è?
Molte aziende dichiarano di lavorare su diversity, equity & inclusion, ma senza una misurazione strutturata, senza processi adeguati e senza un lavoro culturale autentico, queste dichiarazioni restano sulla carta.
Supporto aziende e organizzazioni che vogliono andare oltre le intenzioni: con consulenza specialistica, accompagnamento alla certificazione e percorsi formativi esperienziali che lavorano insieme, sul sistema e sulle persone.
Ho una formazione specialistica Bureau Veritas sulla ISO 30415:2021 e sul Sistema di Gestione della Parità di Genere ai sensi della UNI PDR 125:2022, e un corso di perfezionamento in Strumenti Giuridici di Prevenzione della Violenza di Genere con l’Università degli Studi di Milano.
Cos'è la UNI PDR 125:2022 e perché conta
La UNI/PdR 125:2022 è la prassi di riferimento italiana sul sistema di gestione per la parità di genere. Pubblicata nel 2022 nell’ambito del PNRR Missione 5 e coordinata dal Dipartimento per le Pari Opportunità, definisce linee guida concrete per misurare, rendicontare e migliorare le politiche di genere nelle organizzazioni attraverso specifici indicatori di performance – i KPI.
Non si tratta di un adempimento formale. È uno strumento che permette di capire dove si trova realmente un’organizzazione rispetto a sei aree chiave: cultura e strategia, governance, processi HR, opportunità di crescita, equità remunerativa, tutela della genitorialità e conciliazione vita-lavoro. Per ottenere la certificazione, l’organizzazione deve raggiungere uno score minimo del 60% su questi indicatori, e mantenerlo nel tempo attraverso verifiche biennali.
La certificazione è aperta a organizzazioni di qualsiasi dimensione, con requisiti proporzionali al profilo dimensionale. Dà accesso a premialità, sgravi contributivi e vantaggi nei bandi pubblici, oltre a rafforzare la reputazione verso talenti, clienti e investitori.
Cos'è la ISO 30415
La ISO 30415 è lo standard internazionale in materia di Diversity, Equity & Inclusion nella gestione delle risorse umane. Fornisce linee guida per costruire un ambiente di lavoro inclusivo, dalla selezione alla gestione della carriera, dai processi HR alla cultura organizzativa. È il riferimento normativo che integra e completa il lavoro sulla UNI PDR 125:2022, e su cui si basa la mia consulenza specialistica come professionista formata Bureau Veritas.
I miei servizi
Consulenza Diversity, Equity & Inclusion
Lavoro con le organizzazioni per analizzare il contesto attuale, identificare le aree di miglioramento e costruire pratiche e processi coerenti con lo standard, trasformando l’inclusione da valore dichiarato a sistema verificabile. Un percorso su misura, adattabile al settore, alla dimensione e alla maturità organizzativa di ogni realtà.
Accompagnamento alla Certificazione della Parità di Genere (UNI PDR 125:2022)
Accompagno le aziende in tutto il percorso verso la certificazione – dalla prima analisi fino all’audit dell’ente certificatore. Il percorso si articola in quattro fasi, precedute da un momento di avvio e ingaggio che coinvolge la popolazione aziendale fin dall’inizio.
Le quattro fasi del percorso di accompagnamento:
Sensibilizzazione e ingaggio
Fase 0 del percorso. Prima di avviare il lavoro tecnico, coinvolgiamo la popolazione aziendale con un workshop di apertura. Seguono un kick-off con management, HR e referenti interni per condividere obiettivi, ruoli e aspettative. È il momento in cui si costruisce la base culturale che rende efficace tutto ciò che viene dopo.
Assessment e gap analysis
Fase 1 del percorso. Analisi dei processi, delle policy e delle procedure esistenti rispetto alle sei aree della UNI PDR 125:2022 e i suoi indicatori. Raccolta e analisi dei dati qualitativi e quantitativi richiesti. Il risultato è un report di gap analysis che definisce le aree di miglioramento e le azioni prioritarie da cui partire.
Preparazione sistema di gestione
Fase 2 del percorso. Co-progettazione e implementazione del Piano Strategico e della Politica della Parità di Genere. Supporto alla redazione e all'aggiornamento delle policy richieste dalla prassi - dal Codice Etico alla Policy anti-molestie, dalla Policy sul linguaggio alle procedure di segnalazione interna.
Formazione interna
Fase 3 del percorso. Incontri formativi per il management su bias inconsci, stereotipi di genere ed equità retributiva. Laboratori esperienziali per tutta la popolazione aziendale su DEI, linguaggio inclusivo, microaggressioni e leadership inclusiva, per tradurre i principi di parità nella quotidianità organizzativa.
Accompagnamento alla certificazione e monitoraggio
4° e ultima fase. Preparazione della documentazione per l'ente certificatore e affiancamento del management fino all'audit esterno. Supporto continuativo nel monitoraggio dei KPI, verifiche intermedie per il mantenimento dei requisiti e aggiornamenti normativi on demand.
Workshop e laboratori esperienziali
La cultura non cambia con un corso. Cambia quando le persone acquisiscono gli strumenti per riconoscere quello che prima non nominavano, e quando l’organizzazione crea le condizioni perché farlo abbia un senso e non un costo.
Progetto e facilito percorsi formativi su misura, a tutti i livelli aziendali, su: Diversity, Equity & Inclusion; linguaggio inclusivo; leadership inclusiva; unconscious bias e stereotipi di genere; violenza di genere nei contesti lavorativi; gestione delle emozioni e intelligenza emotiva applicata all’inclusione.
I percorsi possono essere erogati in presenza o da remoto, in formato laboratoriale esperienziale, come pillole di sensibilizzazione o come cicli formativi strutturati per management e vertici.
Su quest’ultimo tema lavoro in co-facilitazione con altre/i professioniste/i, specializzati in DEI, parità di genere e strumenti giuridici per la prevenzione e il contrasto alla violenza di genere. La combinazione tra approccio coaching e intelligenza emotiva da un lato, e competenza giuridiche e specialistiche dall’altro, permette di lavorare contemporaneamente sul processo e sul contenuto. È lo stesso approccio che ha già raggiunto oltre 250 persone nel progetto con Edison, arrivato alla sua decima edizione.
Perché investire sulla DE&I è una scelta strategica
Accesso a premialità, sgravi contributivi e vantaggi nei bandi pubblici per le aziende certificate.
Maggiore attrattività verso talenti, clienti e investitori che valutano l'impegno ESG.
Miglioramento del clima organizzativo, dell'engagement e della retention delle persone.
Riduzione dei rischi legali e reputazionali legati a episodi di discriminazione, molestie o disparità retributiva.
A chi si rivolge
A HR manager, responsabili della sostenibilità, CEO e imprenditori che vogliono portare la DE&I da tema di compliance a scelta culturale concreta e misurabile, e che cercano un percorso strutturato, accompagnato da professioniste con competenze integrate su consulenza, coaching, formazione e normativa.
Il percorso è modulabile in base alla dimensione dell’organizzazione, al numero di sedi coinvolte, alla maturità organizzativa pregressa e agli obiettivi strategici a medio-lungo termine.
Lavoriamo insieme
Ogni percorso parte da una conversazione. Il primo passo è capire dove si trova la tua organizzazione e cosa ha senso costruire, insieme.