Consulenza DE&I e
Certificazione della Parità di Genere
La tua organizzazione ha una politica sulla parità di genere. Ma quella politica riflette cosa succede ogni giorno?
Molte aziende dichiarano di lavorare su diversity, equity & inclusion, ma senza una misurazione strutturata, senza processi adeguati e senza un lavoro culturale autentico, queste dichiarazioni restano sulla carta.
Supporto aziende e organizzazioni che vogliono andare oltre le intenzioni: con consulenza specialistica, accompagnamento alla certificazione e percorsi formativi esperienziali che lavorano insieme, sul sistema e sulle persone.
Ho una formazione specialistica Bureau Veritas sulla ISO 30415:2021 e sul Sistema di Gestione della Parità di Genere ai sensi della UNI PDR 125:2022, e un corso di perfezionamento in Strumenti Giuridici di Prevenzione della Violenza di Genere con l’Università degli Studi di Milano.
Consulenza Diversity, Equity & Inclusion
Il primo livello del mio lavoro sulla DE&I riguarda le organizzazioni che vogliono capire dove si trovano davvero rispetto ai temi di diversità e inclusione, e costruire pratiche concrete per migliorare.
Cos'è la ISO 30415
La ISO 30415 è lo standard internazionale in materia di Diversity, Equity & Inclusion nella gestione delle risorse umane. Fornisce linee guida per costruire un ambiente di lavoro inclusivo, dalla selezione alla gestione della carriera, dai processi HR alla cultura organizzativa.
Lavoro con le organizzazioni per analizzare il contesto attuale, identificare le aree di miglioramento e costruire pratiche coerenti con lo standard.
Accompagnamento alla Certificazione della Parità di Genere UNI PDR 125:2022
Se la consulenza DE&I lavora sulla cultura e sui processi in senso ampio, la certificazione è il percorso strutturato che permette di misurare, documentare e dimostrare l’impegno concreto di un’organizzazione sulla parità di genere.
Cos'è la UNI PDR 125:2022 e perché conta
La UNI/PdR 125:2022 è la prassi di riferimento italiana sul sistema di gestione per la parità di genere. Pubblicata nel 2022 nell’ambito del PNRR Missione 5, definisce linee guida concrete per misurare, rendicontare e migliorare le politiche di genere nelle organizzazioni.
È uno strumento che permette di capire dove si trova realmente un’organizzazione rispetto a sei aree chiave: cultura e strategia, governance, processi HR, opportunità di crescita, equità remunerativa, tutela della genitorialità e conciliazione vita-lavoro.
Per ottenere la certificazione, l’organizzazione deve raggiungere uno score minimo del 60% su questi indicatori, e mantenerlo nel tempo attraverso verifiche biennali.
La certificazione è aperta a organizzazioni di qualsiasi dimensione, con requisiti proporzionali al profilo dimensionale.
Come si articola il percorso
Il percorso si articola in quattro fasi:
Fase 1 - Assessment e gap analysis
Analisi dei processi, delle policy e delle procedure esistenti rispetto alle sei aree KPI della UNI PDR 125:2022. Il risultato è un report di gap analysis con le azioni prioritarie.
Fase 2 - Sistema di gestione
Co-progettazione e implementazione del Piano Strategico e della Politica della Parità di Genere. Supporto alla redazione delle policy richieste dalla prassi.
Fase 3 - Formazione interna
Ciclo di incontri formativi per il management su bias inconsci, stereotipi di genere, equità retributiva. Laboratori esperienziali per tutta la popolazione aziendale.
Fase 4 - Accompagnamento alla certificazione
Preparazione della documentazione per l'ente certificatore e affiancamento del management fino all'audit esterno.
Group Coaching & Facilitazione
La facilitazione si ispira al metodo socratico: la conoscenza non si trasmette dall’esterno, ma si fa emergere dall’interno. Nei miei workshop non c’è una verità da comunicare e una platea da convincere.
Il mio ruolo è creare le condizioni perché questo accada, attraverso domande, strumenti esperienziali e uno spazio in cui il confronto è sicuro e produttivo.
Questo approccio nasce da anni di formazione sul coaching – con una specializzazione in business coaching e group coaching – da centinaia di ore di lavoro con gruppi, da certificazioni in intelligenza emotiva e in strumenti di assessment che misurano il fattore umano della performance, e studi sulle tecniche di facilitazione. Oggi mi sto formando anche come Team Coach per accreditarmi a livello internazionale: un percorso lungo e rigoroso, che porta in aula una visione integrata del team come sistema.
Workshop e laboratori esperienziali
La cultura non cambia con un corso. Cambia quando le persone acquisiscono gli strumenti per riconoscere quello che prima non nominavano.
Progetto e facilito percorsi formativi su misura, a tutti i livelli aziendali, su:
Diversity, Equity & Inclusion
Unconscious bias e stereotipi di genere
Leadership inclusiva
Linguaggio inclusivo
Violenza di genere nei contesti lavorativi
Gestione delle emozioni e intelligenza emotiva applicata all'inclusione.
Perché investire sulla DE&I è una scelta strategica
Il lavoro su diversity, equity & inclusion non è solo una questione di valori, ha ricadute concrete e misurabili.
Accesso a premialità, sgravi contributivi e vantaggi nei bandi pubblici per le aziende certificate.
Miglioramento del clima organizzativo, dell'engagement e della retention delle persone.
Maggiore attrattività verso talenti, clienti e investitori che valutano l'impegno ESG.
Riduzione dei rischi legali e reputazionali legati a episodi di discriminazione o disparità retributiva.
A chi si rivolge
A HR manager, responsabili della sostenibilità, CEO e imprenditori che vogliono portare la DE&I da tema di compliance a scelta culturale concreta e misurabile
HR Manager
CEO e imprenditori/trici
Responsabili sostenibilità
Il percorso è modulabile in base alla dimensione dell’organizzazione, al numero di sedi coinvolte, alla maturità organizzativa pregressa e agli obiettivi strategici a medio-lungo termine.
Lavoriamo insieme
Ogni percorso parte da una conversazione. Il primo passo è capire dove si trova la tua organizzazione e cosa ha senso costruire, insieme.