Piano di carriera: cos’è e come pianificare la crescita professionale

Il piano di sviluppo di carriera per la crescita professionale è uno degli strumenti più efficaci per l’evoluzione delle aziende e, al tempo stesso, per favorire il benessere delle persone, che grazie a questo formidabile strumento si sentono maggiormente apprezzate e riconosciute dalla realtà in cui operano. Si tratta di un elemento imprescindibile, strettamente legato al modo in cui l’organizzazione gestisce le proprie risorse, e capace di determinare il futuro e il successo del business.

Le aziende evolvono attraverso la crescita delle persone che le abitano. Per questo ogni organizzazione deve avere ben chiaro cosa aspettarsi dai/ dalle propri/ proprie collaboratori/ collaboratrici, per puntare sulla loro crescita professionale e sul miglioramento costante. Ed è proprio attraverso i piani di carriera che questo sviluppo diviene possibile e vantaggioso per i/le collaboratori/ collaboratrici e per l’azienda stessa.

Ma cos’è nel concreto il piano di carriera, come si crea, e quali sono i suoi vantaggi? Vediamolo insieme in questo articolo.

Cosa sono i piani di carriera?

Quando si parla di piani di carriera si fa riferimento da un lato, alla strategia di sviluppo che ogni singol* professionista può disegnare per sé, in base ai propri obiettivi, alle proprie competenze e ai propri piani per il futuro, dall’altro, a una strategia messa a punto a livello aziendale. In entrambi i casi, è possibile avvalersi del supporto di un/ una Coach professionista.

Nel creare un piano di sviluppo di carriera è quindi necessario avere ben chiaro che si tratta di un progetto che se da un lato attiene alla sfera individuale della persona, dall’altro, definisce le fasi chiave per poter raggiungere gli obiettivi prefissati.

In generale,  possiamo affermare che i piani di carriera rappresentano una sorta di tabella di marcia che, affiancata alla “tabella” di sviluppo del business, consente di definire le azioni più rilevanti per migliorare le potenzialità della singola persona o di un team/ gruppo di lavoro e raggiungere gli obiettivi professionali (R.D. Jackson, W.J. Rothwell, J. Lindholm, 2005). Si tratta di piani che necessitano di essere modificati nel tempo in base agli obiettivi professionali delle risorse coinvolte, alle nuove esigenze di settore o dell’azienda, alla necessità di acquisire nuove competenze e conoscenze e in base alle opportunità di formazione che emergono internamente all’azienda. 

Il piano di carriera per l’avanzamento professionale in azienda

Come già detto, il piano di carriera per l’avanzamento professionale può essere visto come una sorta di tabella di marcia, che elenca gli obiettivi di carriera a breve, medio e lungo termine. Ciò consente di assicurare a ogni lavoratore/ lavoratrice reali opportunità di crescita professionale, a vantaggio della motivazione e dell’entusiasmo di questi ultimi, ma anche dell’organizzazione che può beneficiare delle nuove competenze acquisite.

Un piano di carriera per l’avanzamento professionale aiuta a:

• individuare in modo chiaro e preciso gli indicatori chiave per misurare le prestazioni lavorative;
• definire quali azioni i/ le collaboratori/ collaboratrici possono intraprendere per raggiungere i propri obiettivi professionali;
• identificare gli ostacoli ed eventuali impedimenti al proprio sviluppo o a quello del proprio team/ gruppo di lavoro;
• identificare opportunità di crescita per se stess* e per l’azienda;
• promuovere lo sviluppo personale e delle soft skill.

Cosa si intende per crescita professionale?

Per crescita professionale intendiamo l’insieme di possibilità e opportunità che ogni collaboratore/ collaboratrice ha a disposizione per acquisire nuove competenze, per sviluppare nuove abilità, e accedere a migliori ruoli aziendali.

È un processo che presuppone la capacità dell’azienda di garantire al personale intanto un’adeguata formazione iniziale, ma soprattutto la capacità di definire percorsi di crescita professionali basati su obiettivi da raggiungere ben precisi. I/ le collaboratori/ collaboratrici devono essere consapevoli che l’organizzazione è disposta a investire sul loro sviluppo personale e professionale, creando piani di sviluppo di carriera coerenti con le proprie capacità, i propri meriti, le proprie attitudini e, al tempo stesso, in linea con le ambizioni e le esigenze dell’organizzazione stessa.

Il motore di ogni azienda sono le persone che la compongono. Ecco perché non esiste crescita organizzativa senza risorse motivate dall’impegno nel perseguire i propri obiettivi professionali, di crescita e di sviluppo.

Ma come favorire la crescita professionale dei/ delle propri/proprie collaboratori/ collaboratrici?

Come creare un piano di sviluppo di carriera

Lo sviluppo di carriera delle persone è vitale per le aziende. Quando queste non promuovono strategie di crescita professionale, infatti, aumenta il rischio di abbandono. Ma come dev’essere, concretamente, un piano di carriera per pianificare la crescita professionale?

Secondo gli esperti del Forbes Coaches Council, il piano di carriera deve:

• essere delineato in maniera chiara e oggettiva;
• basarsi sulla valutazione (almeno su base annuale) di performance, competenze e attitudini;
• prevedere obiettivi SMART (specifici, misurabili, raggiungibili, realistici e definiti temporalmente);
• essere redatto adottando il punto di vista della persona, assecondando le sue necessità e i suoi interessi.

Nello specifico, il piano di sviluppo di carriera:

1. Considera gli obiettivi professionali

Il piano di carriera dev’essere basato tenendo in considerazione il/ la collaboratore/ collaboratrice non soltanto da un punto di vista professionale quanto personale, con una propria identità e visione del mondo: le performance e l’attaccamento all’impresa migliorano e si rafforzano quando i/ le dipendenti si sentono supportat* nel raggiungimento dei propri obiettivi personali e professionali (F. Fraccaroli, 2005).

Ecco perché i piani di sviluppo professionale funzionano meglio quando portano alla realizzazione della persona, oltre che del/ della professionista.

2. Riflette la cultura aziendale

I piani più efficaci vengono sviluppati nei contesti culturali più evoluti, dove le persone si sentono libere di esprimere le proprie ambizioni e dove i/ le manager sono mentori costantemente aggiornati.

In questo contesto, la formazione assume un ruolo fondamentale in duplice veste:

• team building e momenti di intrattenimento

Un’azienda che coltiva la cultura dello sviluppo e della crescita, promuove qualsiasi momento di interazione tra collegh* come spazio di apprendimento informale. Mentre le attività di team building divengono occasione per rafforzare motivazione e spirito di squadra.

• programmi di affiancamento (“mentoring”)

All’interno del piano di carriera, l’evoluzione professionale può essere incentivata anche da affiancamenti temporanei da parte di professionist* senior a professionist* junior. Si tratta di momenti che permettono da una parte di verificare come altr* collegh* gestiscono specifici problemi, e dall’altra di essere fonte d’ispirazione per nuove modalità di lavoro.

Piano di sviluppo di carriera: quali sono i vantaggi

I piani di carriera devono essere progettati con l’obiettivo di soddisfare le esigenze dell’azienda e di sostenere la crescita professionale delle persone.

I vantaggi principali di un piano di carriera ben strutturato sono i seguenti:

• riduzione del turnover del personale: la condivisione e l’attuazione di un piano per la crescita professionale sostiene le motivazioni necessarie per rimanere in azienda e creare un proprio futuro al suo interno.

Dal Workplace Learning Report 2023 di Linkedin emergono due importanti informazioni:

1. le aziende che promuovono la mobilità interna migliorano la retention dei/ delle propri/ proprie collaboratori/ collaboratricii;
2. quando le persone non si sentono valorizzate da percorsi di carriera pensati per loro tendono a cercare nuovi lavori.

• riduzione dei costi di selezione: sostituire un/ una collaboratore/ collaboratrice richiede sforzi e risorse importanti, evitabili grazie all’attuazione di un buon piano di carriera che genera minori costi e più tempo da investire nella crescita dell’azienda e del personale;
• aumento della produttività: un buon piano di sviluppo di carriera permette ai/ alle collaboratori/ collaboratrici di sentirsi parte di un contesto realmente interessato al loro sviluppo, pronto a investire sulla loro crescita e sul futuro. Questo impegno da parte dell’azienda si riflette positivamente sul collaboratore/ collaboratrice: chi riceve fiducia e impegno li restituisce, incentivato da obiettivi che non sono più solo aziendali ma che diventano soprattutto personali.
• sviluppo di skill e conoscenze: il piano di carriera permette alle persone di coltivare le proprie risorse e di accrescere l’esperienza, per sviluppare un progetto comune con l’azienda.
• ingresso di nuovi talenti: un’organizzazione in cui si lavora bene e in cui vi è una promessa di crescita professionale migliora l’employer branding e la rende appetibile ai talenti migliori.

Inizia a costruire il piano di carriera dei tuoi collaboratori

Dare ai/ alle propri/ proprie collaboratori/ collaboratrici la possibilità di acquisire nuove competenze e abilità è oggi una delle sfide più importanti per lo sviluppo delle aziende. Per questo, è fondamentale assicurarsi che ogni persona abbia a disposizione tutto il necessario per diventare una vera risorsa per la crescita del business. 

Se credi sia il momento di implementare piani di sviluppo di carriera efficaci, scopri i miei percorsi di Performance & Business Coaching, e capiamo insieme cosa possiamo fare per te, per la tua azienda e per le persone con cui collabori.

A presto,

Rosy

Fonti:

• Jackson, R. D., Rothwell, W. J., Lindholm, J. (2005). Career Planning and Succession Management: Developing Your Organization’s Talent–for Today and Tomorrow. Regno Unito: Praeger Publishers.
• Franco Fraccaroli (2005). Progettare la carriera. Raffaello Cortina Editore.